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        5月2日，茅臺集團(tuán)黨委委員、總法律顧問劉漢林率隊蒞臨天朝上品酒業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，深入了解天朝上品品牌建設(shè)、市場營銷及未來規(guī)劃情況。陪同調(diào)研的有：茅臺集團(tuán)法律知保處副處長劉成龍，企管處副處長李賢富，法律知保處處長助理?xiàng)铗E，法律知保處副處長助理敖敏，法律知保處工作人員胡魏、陳杰，保健酒公司副總經(jīng)理趙富剛，白金酒公司辦公室主任周海亮，茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理、茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司和天朝上品酒業(yè)董事長楊鳳祥，茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司工會主席陳林、企管法務(wù)部主任焦龍群。天朝上品酒業(yè)總裁黃永毅，副總裁江貽燦、吳瑛，財務(wù)總監(jiān)李佳玲等出席調(diào)研會。

茅臺集團(tuán)黨委委員、總法律顧問劉漢林（前排中），法律知保處副處長劉成龍（前排左三），企管處副處長李賢富（前排右二），法律知保處處長助理?xiàng)铗E（前排左一）、副處長助理敖敏（后排左五）、工作人員胡魏（后排左三）、陳杰（后排左二），保健酒公司副總經(jīng)理趙富剛（前排左二），白金酒公司辦公室主任周海亮（前排右一），茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理、茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司和天朝上品酒業(yè)董事長楊鳳祥（前排左四），茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司工會主席陳林（前排右三）、企管法務(wù)部主任焦龍群（后排左四），天朝上品酒業(yè)總裁黃永毅（前排右四），副總裁江貽燦（后排中）、吳瑛（后排右五），財務(wù)總監(jiān)李佳玲（后排右四）等合影

劉漢林總法律顧問（中）蒞臨天朝上品酒業(yè)調(diào)研

劉漢林總法律顧問參觀天朝上品產(chǎn)品展示區(qū)

黃永毅總裁介紹天朝上品發(fā)展歷程

劉漢林總法律顧問在辦公區(qū)看望員工

調(diào)研會現(xiàn)場

         天朝上品酒業(yè)總裁黃永毅就天朝上品的發(fā)展歷程、品牌戰(zhàn)略、面臨問題及發(fā)展規(guī)劃向調(diào)研組作了詳細(xì)匯報：天朝上品始終堅持原創(chuàng)原則，在三任董事長的長征接力下十年磨一劍，走出了一條自主創(chuàng)新、艱難務(wù)實(shí)的道路。去年9月26日集團(tuán)品牌新規(guī)發(fā)布會暨宣貫會以來，天朝上品認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，在品牌打造、定位、宣傳及管理方面一律按照集團(tuán)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)。今年4月23日，集團(tuán)專題召開夯實(shí)品牌管理工作會議，讓我們更加明確了全力維護(hù)國酒茅臺品牌、傾力打造大眾消費(fèi)卓越品牌的極端重要性。天朝上品已經(jīng)全面進(jìn)入3.0時代，我們計劃用三年時間來整頓和規(guī)范市場，嚴(yán)格按照集團(tuán)和技術(shù)開發(fā)公司的要求規(guī)范自己，不傍名牌、不效仿同行、不打擦邊球，全心全意給世界一瓶好酒，締造為國爭光的世界級中國品牌。希望集團(tuán)品牌管理部門一如繼往的給予支持和指導(dǎo)，確保天朝上品品牌做大做強(qiáng)做精做久。

黃永毅總裁做工作匯報

  劉漢林總法律顧問認(rèn)真聽取工作匯報

        劉漢林總法律顧問聽取匯報后，就天朝上品的品牌建設(shè)和市場運(yùn)行作了全面、系統(tǒng)、正確、深刻的分析和指導(dǎo)。他指出，當(dāng)前茅臺集團(tuán)品牌建設(shè)管理工作已經(jīng)到了“爬坡上坎”階段，需要對像天朝上品這樣做得好的大單品、子品牌深入調(diào)研，通過考察、學(xué)習(xí)和取經(jīng)來推動茅臺內(nèi)部子品牌快速穩(wěn)健發(fā)展。“金杯銀杯不如消費(fèi)者口碑，金獎銀獎不如老百姓夸獎”，天朝上品歷經(jīng)1.0時代到3.0時代的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大、由完善到規(guī)范、由管住到管好的轉(zhuǎn)變，牢固樹立了大局意識、品牌意識、核心意識、看齊意識，現(xiàn)在已經(jīng)成長為一個集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會效應(yīng)、文化效應(yīng)和品牌效應(yīng)于一身的成功品牌，證明茅臺集團(tuán)將天朝上品作為重點(diǎn)培育的子品牌是正確的決策。

劉漢林總法律顧問做工作指示

參會人員認(rèn)真聆聽劉漢林總法律顧問講話

        劉漢林總法律顧問強(qiáng)調(diào)指出，天朝上品的運(yùn)營模式、品牌運(yùn)作和規(guī)范管理為茅臺集團(tuán)內(nèi)部集體品牌樹立了一個標(biāo)桿、提供了一個樣板。希望天朝上品百尺竿頭更進(jìn)一步，在未來發(fā)展中做到五點(diǎn)：一是理念要高，保持對消費(fèi)者的尊重和對品牌建設(shè)的信仰及追求；二是品質(zhì)要好，用良好的品質(zhì)贏得消費(fèi)者的信任和支持；三是服務(wù)要誠，誠信是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，只有堅守誠信，才能穩(wěn)定回頭客；四是執(zhí)行要嚴(yán)，規(guī)范有序，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及技術(shù)開發(fā)公司相關(guān)決策和要求做好服務(wù)和監(jiān)督工作；五是目標(biāo)要遠(yuǎn)，在集團(tuán)公司和技術(shù)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下力爭完成百億目標(biāo)，為集團(tuán)建成千億級企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

 劉漢林總法律顧問查看貴人酒外觀設(shè)計專利證書

 劉漢林總法律顧問翻閱天朝上品宣傳資料

        隨后，茅臺集團(tuán)法律知保處副處長劉成龍、企管處副處長李賢富分別講話并提出指導(dǎo)性意見。劉成龍副處長表示，今天走訪不虛此行，讓我們耳目一新，集團(tuán)品牌管理部門將全力以赴為天朝上品品牌提供支持和服務(wù)。李賢富副處長希望天朝上品充分利用茅臺的品牌優(yōu)勢，緊緊圍繞集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自身定位，堅定百億目標(biāo)，全力打造新時代大眾消費(fèi)卓越品牌。

劉成龍副處長講話

李賢富副處長講話

        “好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲。”天朝上品正在全國布局3000家專賣店，與此同時加快進(jìn)軍國際市場步伐，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親率品牌管理部門深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，不僅為天朝上品的高速發(fā)展、快速成長送來了一場及時雨，也對茅臺集團(tuán)夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)、規(guī)范品牌管理秩序具有全局性指導(dǎo)意義。